Официальный информационный портал Раменского района

Официальный информационный портал Раменского района


Вы сейчас
в ГОСТЕВОМ режиме

[ Парольный ВХОД ]

[ Регистрация ]
[ Вспомнить пароль ]
 

 

Гостей: 8

 

Пользователей: 1

advis.

 

Рейтинг@Mail.ru

ВНИМАНИЕ!!!

Ваш Internet-обозреватель не поддерживает Cookie-файлы либо эта возможность отключена.

Для корректной работы необходимо задействовать этот сервис в свойствах обозревателя.

 

[ Обсудить статью ]

2014.04.14

Разместил: Отдел пресс-службы Раменского муниципального района
 

Вектор работы – социальная политика

 

В КДЦ «Сатурн» 14 февраля состоялось рабочее и одновременно торжественное собрание общественности района, на котором глава Раменского муниципального района В.Ф.Демин выступил с итоговым докладом, обобщив результаты социально-экономического развития района за 2013 год. Глава района подвел окончательные итоги года ушедшего, проанализировал проблемные вопросы и поставил задачи на 2014 год.

 

В конце января губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьев выступил с обращением к жителям региона. Его речь отличалась глубоким анализом, четкостью поставленных задач и высокой степенью амбициозности. Доминантой выступления была определена стратегия лидерства региона, основой для которой должна стать регулярная и честная оценка своей работы. Наряду с несомненными успехами, которых добилась область, были открыто названы существующие в регионе злободневные проблемы и жесткие сроки их решения. Было также сказано, что «эту глыбу накопившихся проблем можно сдвинуть только сообща», опираясь на командную работу правительства области, глав районов и поселений, депутатского корпуса, трудовых коллективов, их руководителей, правоохранительного блока и, конечно, общественности. Это мнение я полностью разделяю.

Именно поэтому я построил свой доклад, исходя из выступления губернатора.

Главным – как в областной стратегии, так и в нашей – по-прежнему являются дети, семья, здоровье.

Основа эффективной работы в этом направлении – решение актуальных для системы образования района вопросов.

Многое сделано для снижения остроты проблемы нехватки мест в дошкольных образовательных учреждениях. За последние два года мы дополнительно ввели более полутора тысяч (точнее – 1576) мест в детских садах района. В 2013 году, благодаря капитальному ремонту групповых ячеек, проведенному в 15 учреждениях, мы ввели 710 мест.

На сегодняшний день очередь из числа детей от 3 до 7 лет практически отсутствует (8 человек), хотя мы прекрасно понимаем, что многие родители хотели бы устроить детей и в ясельные группы. Мы чувствуем сохраняющуюся в этом отношении напряженность в городе, в Островцах и в Сафоновском поселении. И в 2014 году продолжим активно заниматься данным вопросом.

Из 100 планируемых к вводу в 2014 году по всей области детских садов в нашем районе уже сегодня строится четыре. Один в Островцах (на 320 мест) и три в городе: на Северном шоссе (на 220 мест), на Донинском шоссе (на 140 мест) и на ул. Десантная (на 120 мест). В ближайшее время заложим детский сад в районе старого роддома. В итоге в 2014 году планируем открыть в дошкольных образовательных учреждениях дополнительно 800 мест.

Дети растут очень быстро. И сегодня, создавая для них детские сады, мы должны понимать, что скоро они придут в школу. К сожалению, сегодня в ряде школ ситуация непростая. Почти 15% школьников обучаются во вторую смену. Это не лучший вариант для организации учебно-воспитательного процесса. Выход один: нужно строить школы. И мы это делаем.

Введено в строй новое здание начальной школы №8 на 500 человек, что позволило в определенной мере снизить остроту проблемы по загруженности образовательных учреждений центральной части города. У 8-й школы открылось второе дыхание.

Проведен капитальный ремонт школы №6 на сумму более 30 млн рублей. Первого сентября ученики сели за парты практически новых классах и кабинетах.

В настоящее время мы строим четыре школы: в городе Раменское на улицах Мира, Приборостроителей и Чугунова, а также Островецкую начальную. Наша стратегия: в новых микрорайонах – новые школы, в микрорайонах старой (исторической) застройки – новые современные корпуса-пристройки, как, например, в школе №5.

Областная задача – строить по 20 школ в год. Мы в районе строим четыре! (Очень хотелось бы, чтобы руководители строительных компаний «Гарантия-Строй-Инвест» и «Мособлжилстрой», которые участвуют в этом процессе, хорошо понимали, что они тоже являются частью команды Губернатора, и руководствовались бы этим в своей работе.)

Сегодня школы работают в условиях модернизации и по новым стандартам. Успешность образовательных реформ напрямую зависит от педагогических кадров, от их квалификации. Поэтому учитель должен постоянно двигаться вперед, совершенствоваться, быть увлеченным, занимать активную жизненную позицию. В наших школах таких учителей большинство, поэтому и наши ученики успешны в конкурсах, олимпиадах, спортивных соревнованиях. И нам видится школа, где главное – дети! Где царит взаимопонимание, где содержание образования неразрывно связано с воспитанием доброты, человечности, патриотизма. Где опорой становятся культура и традиции россиян.

 

Говоря о детях, не могу не отметить положительные тенденции в демографии района. У нас на протяжении последних лет сохраняется рост рождаемости: за 2013 год родилось почти 2691, что на 6% больше, чем в 2012 году. Причем, последние три года неуклонно растет количество многодетных семей. Наш район является одним из областных лидеров по рождаемости второго и последующего ребенка, что очень здорово! Полагаю, что во многом это связано с реализацией на территории района федеральных мер, направленных на улучшение демографической ситуации.

Что касается материнского капитала, то с начала реализации программы его получили уже почти 7000 мам. В том числе в прошлом году 1378, а 576 семей им воспользовались. В 75% случаев средства направлены на улучшение жилищных условий и в 25% – на получение ребенком образования.

Многодетным семьям за три года (с начала реализации закона) было выделено 166 земельных участков (в 2013 г. – 96), в ближайшие два года планируется предоставить еще 230 участков.

Отрадно отметить, что увеличивается количество семей, супружеских пар, воспитывающих приемных детей. Это люди с большим сердцем! Всего в 2013 году в семьи было устроено 119 детей, оставшихся без попечения родителей (в т.ч. 68 – передано под опеку, 25 – в приемную семью и 26 детей усыновлено). Необходимо находить возможности для поддержки таких семей!

Также хочу сегодня подчеркнуть факт снижения демографической убыли населения, причем не только благодаря росту рождаемости, но и за счет снижения смертности. В 2012 году естественная убыль составляла 536 человек в прошлом только 356. Очень надеемся, что в недалеком будущем это значение придет к нулю, а затем рождаемость станет превышать смертность.

 

Связываю это со многими факторами, в том числе и с профессионализмом медицинских работников, оснащенностью наших лечебных учреждений, а также состоянием самих объектов системы здравоохранения.

Мы правильно поступили, сохранив в районе систему фельдшерско-акушерских пунктов. Считаю это решение абсолютно верным! За отчетный период было построено два новых ФАПа (в Поповке и Дементьеве). Благодарю глав и депутатов городского поселения Кратово и сельского поселения Сафоновское за проделанную работу.

За последнее время мы многое сделали, чтобы учреждения здравоохранения не просто выглядели достойно, но и оказывали сразу, одним своим видом, терапевтический эффект. В течение 2013 года проведен ремонт в 11 лечебно-профилактических учреждениях района.

Нам необходимо продолжить ремонтные работы в поликлинике ЦРБ (три этажа сверкают, осталось еще четыре, и нужно, несмотря на разного рода трудности, сделать всё до конца). Есть планы строительства поликлиники на ул.Приборостроителей, расширения детской поликлиники на ул.Советской. Мы должны всерьез подумать о начале строительства поликлиники на Донинском шоссе, чтобы новый микрорайон не остался без этого важнейшего элемента социальной инфраструктуры. Не должны уйти на второй план вопросы оснащенности наших учреждений (ФАПов, амбулаторий, станции «Скорой помощи»).

Одной из приоритетных задач является строительство роддома. Процесс идет, и я очень рассчитываю, что, объединив усилия области и района, в ближайшее время мы начнем его строительство.

Серьезной проблемой (и это отмечают наши жители) являются очереди в поликлиниках. В первую очередь, это связано с дефицитом кадров. Сегодня укомплектованность учреждений здравоохранения района медицинскими кадрами составляет только 71%. Необходимо увеличить эту цифру. И работа по обеспечению лечебных учреждений кадрами проводится: только за последние два года были приняты на работу 14 молодых врачей. Но этого явно недостаточно.

Я даю поручение главному врачу в кратчайшее время представить мне действенный план мероприятий по решению данной задачи. Тогда и проект электронной записи к врачу будет внедрен повсеместно, во всех поликлиниках. Эта система уже работает в стоматологической поликлинике и женской консультации, идет наладка в детских поликлиниках ЦРБ и на ул.Советской.

На свете нет ничего дороже здоровья. Районная система здравоохранения – это эффективно работающий механизм, который дает хороший результат. В первую очередь, благодаря людям, которые выбрали для себя эту благородную профессию. И я им за это благодарен!

 

Важным элементом в укреплении здоровья является физическая культура и спорт. За последнее время в районе создана достаточно развитая спортивная инфраструктура. Особенно интенсивно развивался сектор открытых плоскостных сооружений, позволяющий сделать занятия спортом и физкультурой по-настоящему массовыми. В 2013 году во многих поселениях появились новые спортивные площадки. В поселке Кузяевского фарфорового завода открыта прекрасная хоккейная коробка. Отличные площадки помимо Новохаритонова есть в Островецком, Кузнецовском, Сафоновском, Заболотьевском, Гжельском, Ульянинском и Рыболовском сельских поселениях, а также во всех поселках и, конечно, в городе Раменское, где в этом году залито 12 коробочек из 28, остальные отданы под зимний футбол. Правда, к этому нужно бы иметь людей, которые смогли бы активизировать использование этих коробочек, стали бы инициаторами и организаторами такого вида зимнего спортивного отдыха молодёжи и подростков.

Мы рады, когда в спортивную отрасль приходят и частные инвестиции. Так в Заболотье появился новый спортивный объект – клуб «Орион» (теннис большой и настольный, атлетическая гимнастика, шахматы, есть ледовая площадка). В городе на ул.Дергаевской продолжается строительство спортивно-оздоровительного центра с 2-мя бассейнами. Ведется реконструкция зала детской спортивной школы «Радуга» на ул.Народной. Это залог будущих побед наших спортсменов.

К задачам областного масштаба, стоящим перед нами, хочу отнести строительство физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОК) с круглогодичным льдом. В этом году в области планируется построить 25 ФОКов различной направленности. Один из них – у нас в Раменском, рядом с Дворцом спорта «Борисоглебский». (В ближайший месяц начнем осваивать площадку.)

Занятия спортом, туризмом, музыкой, рисованием, художественной самодеятельностью и танцами, как и участие в конкурсах, смотрах, соревнованиях и олимпиадах, крайне важны: это профилактика асоциального поведения, особенно в молодежной среде. Поэтому работа глав поселений, комитетов администрации района, молодежных центров, общественных организаций и районных комиссий была направлена не только на поддержание физического здоровья, но и на формирование духовного здоровья, мировоззрения подростков. Я с уверенностью заявляю, что среди нашей молодежи большое количество замечательных ребят, для которых патриотизм не пустое слово. Ребят, которых, несмотря на юный возраст, уже можно смело назвать достойными гражданами нашей страны. Мы продолжим эту работу! Главное – не останавливаться!

 

Важной задачей для всего социального сектора является увеличение уровня заработной платы. На ее решение направлены майские указы Президента РФ, которые ставят задачи по ощутимому повышению зарплат практически всех работников социальной сферы.

Что касается сферы образования, то по данному направлению все задачи, поставленные майскими указами, выполнены. Среднемесячная заработная плата педагогических работников выросла по сравнению с 2012 годом и составила:

  • в общеобразовательных учреждениях почти 43 тыс. руб. (42758,5)
  • в дошкольных учреждениях более 38 тыс. руб. (38168)
  • в учреждениях дополнительного образования 30,6 тыс. руб. (30684)

 

Среднемесячная заработная плата врачей превысила областную, составив почти 48 тыс. рублей (47828). Заработная плата среднего и младшего медицинского персонала выросла по сравнению с 2012 годом и составила более тридцати с половиной (30689) и семнадцати с половиной (17506,8) тысяч рублей соответственно. Зарплата работников культуры превысила восемнадцать с половиной (18528) тысяч рублей. К сожалению, по данным направлениям мы не в полном объеме выполняем поставленные задачи. Будем работать!

 

Важным аспектом является решение жилищных проблем работников бюджетной сферы. Десять служебных квартир в 2013 году предоставлено педагогам и медицинским работникам. (Всего с 2009 года – 49 чел. получили новое благоустроенное жилье.)

Здесь же отмечу, что в 2013 году обеспечены отдельными муниципальными квартирами в домах-новостройках нуждающиеся ветераны Великой Отечественной войны, которые состояли на учете. (Три чел. – 2013 г., всего с 2008 года – 41 чел.)

Получили жилье после выпуска из детских домов и интернатов в новых муниципальных квартирах четверо детей-сирот. (Всего с 2009 года – 47 чел.)

В целом, говоря о работе социального блока, хочу отметить, что за отчетный период было выполнено многое, что повышает у наших жителей уверенность в завтрашнем дне и характеризуется всего двумя словами – социальная стабильность. Это наша политика! И мы ее продолжим! Недостатки свои видим!

 

А сейчас хочу остановиться на ряде направлений, которые хотя и не относятся к социальному блоку, но оказывают самое непосредственное влияние на социальный климат в районе.

И главное из них – ЖКХ.

В целом в этой отрасли ситуация стабильная и управляемая. За отчетный период более 400 млн рублей вложено в развитие систем тепло-, водо-, электроснабжения и управляющих компаний. Работа организаций ЖКХ была направлена на повышение надежности в работе систем жизнеобеспечения района. Как результат, мы без сбоев вошли в отопительный сезон и, надеюсь, успешно его закончим.

В 2013 году введены в эксплуатацию три станций водоподготовки: две в г.Раменское (ул. Казанская и ул. Серова) и одна в п.Ильинский. Подчеркну, что из 13 подобных станций, введенных в области, три – наши!

Заработал Единый информационно-расчетный центр (ЕИРЦ), который выполняет функции по расчету, начислению и приему платежей за жилищно-коммунальные услуги от населения. До 1 июля необходимо завершить внедрение единой платежки за ЖКУ. Открытость и прозрачность в вопросах оплаты и последующего использования финансовых средств предприятиями жилищно-коммунальной сферы должны стать основой для повышения доверия со стороны населения.

Большая работа была проведена в этом году по анализу проблемы ТБО. Хотя стоит признать, что в определенные моменты вопрос стоял очень остро, потому что 25 тыс. кубических метров, вывозимых ежемесячно только из города, это очень серьезно. И сегодня он до конца не решен, особенно в отношении частного сектора и садовых товариществ. Обращаясь к главам, ставлю задачу – занимайтесь вопросом сбора ТБО. Понимаю все сложности, но это ваш вопрос, и за вас его никто не решит.

Архиважная задача – уметь заглянуть в перспективу. Нельзя допустить появления дефицита воды тепла и электроэнергии. Развивать потенциал коммунальной инфраструктуры района необходимо опережающими темпами. Так в этом году начнем строить энергоцентр на ул.Красноармейской и будем решать вопрос реконструкции действующих.

Необходимо модернизировать Кратовскую ГРС. Этим вопросом мы сейчас занимаемся вместе с «Мособлгазом». В рамках реализации областной программы ведутся строительно-монтажные работы по газификации д.Нестерово, с.Марково и д.Панино. Кроме того, осуществляется проектирование газопроводов высокого и низкого давления к д.Хрипань и д.Левино.

Хочу заострить вопрос содержания общедомового имущества. Много претензий (и справедливых) к управляющим компаниям. Надо это учесть, критику принять, улучшить свою работу. Считаю крайне важным – взаимодействие между коммунальными предприятиями и населением. Несколько лет назад мы отремонтировали все подъезды во всех домах города Раменское, надеясь, что жители по-хозяйски, рачительно станут относиться к обновленному и принадлежащему им по закону имуществу. Мы ошиблись! Пока еще в сознании наших людей этого нет, пока еще они готовы мириться с исписанными стенами, поломанными почтовыми ящиками и вывернутыми перилами. Иначе как объяснить, что в конкурсе на лучший подъезд, который мы провели в конце года, из 1680 подъездов приняли участие только 20? Нужно сделать все возможное, чтобы изменить отношение людей к тому месту, где они живут: к лестничной площадке, подъезду, дому, улице, городу… Участие в этом должны принять СМИ и общественность.

Неразрывно связан с предыдущей темой вопрос задолженности населения перед коммунальными предприятиями за потребленные услуги. Так объем долга только за ресурсы составляет более полумиллиарда рублей (долги за содержание и обслуживание еще плюс около 200 млн рублей).

Раменское телевидение ведет прямую трансляцию. И, может быть, злостные должники меня услышат? Проблему нужно видеть, и решать!

 

Говоря об услугах для населения, хочу отметить, что социально значимым объектом стал открытый в конце 2013 года многофункциональный центр (МФЦ), призванный упростить людям сбор необходимого пакета документов. Благодаря работе МФЦ отпадает необходимость хождения по кабинетам для сбора справок. Всё просто: можно обратиться в «одно окно». Пока МФЦ оказывает семь услуг, за полтора месяца работы ими воспользовались более полутора тысяч (1538) посетителей. Считаю, что количество услуг, предоставляемых населению центром, должно увеличиваться – это задача на ближайшее время.

 

Далее я хотел бы выделить дорожное хозяйство. От состояния дорог напрямую зависит оценка населением деятельности власти.

В 2013 году 10 городских и сельских поселений получили субсидии из дорожного фонда Московской области на финансирование работ по ремонту автомобильных дорог. На сегодняшний день все работы завершены.

Затраты на ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования местного значения за счет всех источников финансирования составили 360,6 млн руб., отремонтировано 119,4 км.

Заметным событием стало завершение строительства Бронницкого моста через Москву-реку;

При этом нужно признать, что темпы строительных и ремонтных работ объектов дорожного хозяйства отстают от запросов населения в связи с недостаточностью бюджетного финансирования. Немного облегчить эту ситуацию помогают созданные в поселениях муниципальные дорожные фонды. Главы, не буду говорить о значимости решения этого вопроса, рассчитываю на вашу инициативность в его решении.

 

Количество автотранспорта неуклонно растет: только в 2013 году количество личного автотранспорта увеличилось более чем на шесть тысяч (6330) единиц. На конец года оно составило 111 тысяч (111017). Проблема пробок и парковок – проблема дня сегодняшнего, и ее надо решать незамедлительно. В новых микрорайонах потребности населения должны обеспечивать подземные паркинги, в уже существующих нужно строить многоуровневые надземные парковки. Такой проект сейчас реализуется на ул.Гурьева.

Говоря об общественном транспорте, отмечу, что продолжается модернизация материальной базы, внедряются передовые технологии управления, обновляется автобусный парк наших предприятий. Так только в Раменское ПАТП в прошлом году поступило 30 новых автобусов.

С учетом анализа мнения жителей за год подготовлены паспорта на несколько новых маршрутов, которые обеспечат подъезд населения к садоводческим товариществам и решат вопрос подвоза школьников к образовательным учреждениям. Они должны быть запущены в 2014 году. Необходимо продолжить работу в этом направлении, в том числе обеспечить транспортную доступность жителям 10 микрорайона. Есть и другие «узкие места», они нам известны.

Считаю также, что с целью усиления безопасности транспортных услуг, надзорным органам в рамках отведенных им полномочий и в соответствии с законодательством следует усилить контроль за состоянием автохозяйства и кадровым потенциалом предприятий транспортной отрасли. Особенно важно провести работу в отношении частных перевозчиков.

 

Не могу не сказать сегодня о благоустройстве. Вы все знаете мое отношение к этой теме. При этом на практике доказано, насколько важно это направление нашей работы для людей. Во время своего последнего «прямого эфира» на телеканале Подмосковье Андрей Юрьевич Воробьев назвал наш район одним из областных лидеров в этом направлении. Благодарю всех, кто имеет отношение к этой большой и важной работе. В том числе глав поселений и депутатов всех уровней.

В каждом поселении проводились работы: разбивались скверы, устанавливались малые формы и создавались другие элементы благоустройства территории. Наиболее заметно в 2013 году они прошли в Константинове, Ильинке, Новохаритонове, Кузнецове, Дубовой Роще и Заболотье. Всегда достойно выглядят Ульянино, Рыболово, Софьино, Быково, Кратово, Гжель, Чулково, Родники и Вялки. В принципе, у нас нет поселений, за которые в этом вопросе было бы стыдно.

В городе Раменское основным объектом благоустройства стал городской парк, который меняет свое лицо, становится современным, но при этом не теряет традиционного колорита.

Новыми красками засверкали дворы на улицах Лесная, Бронницкая и Космонавтов, преобразился бульвар по ул.Левашова. Фонтан на бульваре полюбился и детям, и взрослым, которые отдыхают здесь в жаркие летние дни

Всего в городе за год благоустроено 22 дворовые территории.

Главы! Необходимо и в 2014 году продолжить реализацию нашей политики в этом направлении.

 

Особое место в оценке социального благополучия у жителей занимают вопросы уровня безопасности.

В целом оперативная обстановка на территории района достаточно стабильна, поддерживается должный уровень общественного порядка.

Статистика свидетельствует, что совместными усилиями Межмуниципального управления МВД России «Раменское», Раменской городской прокуратуры, ФСБ, УФМС, службой Наркоконтроля в 2013 году удалось сохранить контроль над криминальной ситуацией в районе. Однако события в Волгограде показали нам, насколько стремительно может измениться ситуация. Мы все рассчитываем на профессионализм сотрудников правоохранительного блока.

При этом хочу отметить, что занимаясь такими серьезными вопросами, как противодействие терроризму, раскрытие тяжких и особо тяжких преступлений, борьба с нелегальной миграцией и т.д., нельзя забывать и о менее значительных, правонарушениях, которые тем не менее раздражают граждан. Имею в виду то, на что поступает наибольшее количество жалоб от жителей, а именно: несанкционированная мелкая уличная торговля, акты вандализма на центральных площадях и в благоустроенных местах города, распитие спиртных напитков во дворах, парковка большегрузных машин в неприспособленных для этого местах и многое другое. Отдельно в этом ряду хочу выделить чрезвычайное происшествие, которое произошло в начале февраля, когда телефонный террорист заставил нас эвакуировать несколько сотен больных людей из хирургического корпуса Раменской ЦРБ. Это в какой-то мере тоже терроризм.

Обращаюсь к руководителям правоохранительного блока с просьбой – найти негодяя, совершившего этот хулиганский поступок, и наказать.

Неотвратимость наказания – основа профилактики правонарушений. Именно такой подход будет способствовать повышению доверия населения к правоохранительным органам и власти!

Но вместе с тем, состояние общественного порядка зависит не только от уровня профессионализма правоохранительных органов и органов власти, но и от уровня развития гражданского самосознания в обществе, его культуры, т.е. от каждого из нас!

Говоря о безопасности, не могу не отметить результаты по противопожарной защищенности нашей территории. Завершена программа по строительству 7 пожарных депо. В 2013 году объекты появились в Кузнецовском, Вялковском, Верейском, Константиновском сельских поселениях и в городском поселении Родники. Эта работа была крайне необходима, и мы ее выполнили.

 

Основой для ведения эффективной социальной политики является бюджет.

Отчисления налоговых и неналоговых платежей с территории района во все уровни бюджетной системы Российской Федерации за отчетный период составили 12,5 млрд рублей с ростом к 2012 году 4,2%.

Общая сумма доходов консолидированного бюджета района, с учетом безвозмездных поступлений из бюджетов других уровней, за 2013 год составляет 6,3 млрд руб.

Даже если учесть инфляцию около 7%, то все равно наши доходы увеличились на 9%, а если сравнить с 2011 годом, то на 40%.

Характеризуя собственный бюджет района, необходимо отметить, что впервые за последние пять лет план бюджетных назначений выполнен по всем доходным источникам. В отчетном периоде в бюджет района зачислено налоговых и неналоговых платежей в общей сумме 2 млрд 383 млн рублей, что на 74 млн больше плана.

По итогам исполнения за 2013 год бюджет района профицитный (плюс 18 млн руб.)

Кредитные средства, на исполнение расходных обязательств, не привлекались.

Муниципальный долг отсутствует.

Говоря о бюджетах поселений, следует отметить, что за последние четыре года бюджеты 9-ти поселений из дефицитных перешли в разряд профицитных и сбалансированных, а общая сумма доходов всех бюджетов увеличилась более чем на 681 млн рублей (2009 г. – 990 млн руб., доходы 2013 г. – 1671 млн руб.)

Увеличение доходной части бюджета за счет мобилизации внутренних ресурсов территории должно стать приоритетом в работе администраций района и поселений, что позволит обеспечить исполнение в полном объеме закрепленных законодательством полномочий.

 

Внимание!

Всё… всё базируется на экономике! Экономические показатели отчетного периода имеют положительную динамику роста, но, правда, не такими темпами, на которые мы рассчитывали.

В рейтинге муниципальных районов Московской области Раменский район по объему отгруженной продукции по всем видам экономической деятельности занимает 5-е место с результатом 78,9 млрд руб.

По промышленным видам деятельности отгружено товаров на сумму 63 млрд руб. Это 4-е место среди районов Московской области.

Основную долю объемов промышленной продукции составляют крупные и средние предприятия, такие как: «РПКБ», «РПЗ», «Вимм-Билль-Данн Напитки», «Эрманн», «Хохланд Руссланд», «ВНИПИвзрывгеофизика», «Рехау Продукцион», «Доширак КОЯ», а также «Мясокомбинат «Раменский», «Гжельский кирпичный завод», «Завод упаковочных изделий ТОКК», «РГОК» и «СМ «Мишель».

Анализ работы предприятий показывает, что среди факторов, ограничивающих увеличение отгрузки готовой продукции основными являются недостаточный спрос на продукцию, высокий процент банковского кредита и дефицит квалифицированных инженерных и рабочих кадров.

Я благодарен руководителям наших промышленных предприятий за то, что, несмотря на работу предприятий в экономически не самых простых условиях, они нашли возможность для повышения заработной платы. По итогам года средняя заработная плата составила:

  • в промышленности 38075 руб., рост 107,8%
  • в науке – 39261 руб., рост 111,5%
  • в сельском хозяйстве – 31354 руб., рост 117,7%
  • в строительстве – 52506 руб., рост 114,5%
  • в ЖКХ – 28597 руб., рост 111,7%

В целом по району по всем отраслям экономики заработная плата выросла на 12% и составила 35961 рублей.

Здесь же отмечу, что уровень зарегистрированной безработицы по итогам 2013 года составляет только 0,15%. Это говорит о стабильной ситуации на рынке труда нашего района.

 

Крайне сложным выдался 2013 год для агропромышленного сектора района. В результате неблагоприятных погодных условий зафиксирована гибель посевов сельскохозяйственных культур на площади 1056 гектаров, что не могло не сказаться на показателях по итогам года. Допущено некоторое снижение производства основных видов продукции, но тем не менее в целом по району произведено:

  • молока – 25,5 тысяч тонн
  • мяса всех видов – 20 тысяч тонн
  • картофеля – 35 тысяч тонн
  • овощей – 23 тыс. тонн

Объем отгружённой продукции по отрасли составил 3,5 млрд рублей, или 99% к 2012 году. По данному показателю Раменский район занимает 3-е место среди муниципальных районов. Считаю необходимым отметить крупные стабильно работающие сельхозпредприятия ЗАО «Племзавод «Ульянино» и ЗАО «Моссельпром».

Работа отрасли должна быть направлена на дальнейшее развитие и реализацию всех запланированных показателей, определенных в долгосрочной целевой программе.

 

Важная часть экономики района – строительная отрасль. Введено 372,3 тыс. кв. метров общей жилой площади (105% к 2012 году), в том числе индивидуальное строительство – 220,3 тыс.кв. метров жилья, т.е. 60% от общего количества введенного жилья. (Это примерно 1200 домов.)

Хотел бы еще раз сказать о своем отношении к теме жилищного строительства. В начале доклада я перечислял значительное количество социальных объектов, которые построены и продолжают строиться в районе. Реализация этих проектов стала возможной лишь благодаря ведущемуся жилищному строительству. Не я придумал, что жизнь динамично движется вперед там, где идет строительство. На сегодняшний день у нас нет альтернативы. Важно строить умно, развивая инфраструктуру, учитывая перспективы. Для размещения объектов инфраструктуры необходимо активнее использовать первые этажи строящихся многоэтажек. Это будет нашим вкладом в поддержку малого бизнеса и предпринимательства. Они очень важны для экономики района.

Нельзя забывать про формирование доступной среды для инвалидов. На это мы и будем ориентироваться!

Говоря о внешнем виде поселений, не могу не сказать о теме рынков, которую губернатор назвал «резонансной» в связи с известными событиями. Главы, обращаюсь к вам, будьте амбициозны при согласовании проектных и планировочных решений. Мы поддерживаем развитие малого бизнеса, понимая, что это практически четверть экономики района, но бизнес должен быть ответственным. Нельзя мириться с объектами, уродующими лицо поселений (особенно это касается тех, по территории которых проходят федеральные трассы). Рынки должны быть крытыми и органично вписываться в существующую инфраструктуру. По-другому сегодня действовать недопустимо!

Важной темой в этой связи является вопрос утверждения генеральных планов. В области идет процесс согласования 14 генеральных планов поселений. Остальные генеральные планы находятся в стадии обсуждения и проходят публичные слушания. Главы, обращаюсь к вам в очередной раз, с 2015 года любое строительство будет невозможно без утвержденных генпланов. Займитесь вплотную этим вопросом, не пускайте его на самотек. Без его решения у ваших поселений нет будущего, в том числе и реальной возможности привлечь инвестиций.

А ведь активная работа по привлечению инвестиций является одной из основных задач для развития экономики.

В целом объем освоенных отечественных инвестиций в экономику и социальную сферу района составил 5,0 млрд рублей. (76,4%). Иностранных инвестиций в 2013 году поступило 190 млн долларов США (96,5%).

В настоящее время на территории района реализуется около 10 крупных инвестиционных проектов.

Нам бы очень хотелось, чтобы был реализован проект «Создание инновационного центра точного приборостроения «Раменское».

В Софьинском и Чулковском сельских поселениях реализуются проекты, которые после завершения вольются в единый транспортно-логистический комплекс Московской области.

Дан старт проекта строительства фермы по выпуску утиного мяса, производительностью 20 тыс. тонн готовой продукции в год.

Идут активные переговоры с немецкой компанией «КЮНЭ» о строительстве нового предприятия, связанного с производством пищевых продуктов. Уже в этом году должно быть завершено проектирование фабрики, которая будет размещена в сельском поселении Софьинское.

 

Завершая раздел «Экономика», отмечу, макроэкономическая ситуация 2013 года действительно характеризуется постепенным ослаблением динамики. Экономические вызовы, которые стоят перед нами сегодня нельзя недооценивать. Именно поэтому нам нужна эффективная работа, движение вперед большими темпами, чем мы имеем сегодня.

 

Отдельно хочу остановиться еще на одной важной теме. Год 2014 объявлен Президентом Годом культуры.

Мы подошли к нему подготовленными. Новую жизнь в прошлом году получили два учреждения культуры района в Кратовском и Кузнецовском поселениях. Во многих учреждениях проведены ремонтные работы, закуплены новые инструменты. Значительные финансовые средства на ремонт и оснащение учреждений культуры запланированы и в бюджете на этот год.

Старт года культуры мы дали на открытии творческого сезона. Традиционно сотни мероприятий пройдут по всему району. Выставки, концерты, праздники, тематические встречи в библиотеках и многое другое. В этот процесс будут вовлечены все учреждения культуры. Учитывая, что в этом году район празднует свое 85-летие, обращаюсь к работникам культуры и прошу, чтобы мы с вашей помощью по-хорошему взбудоражили культурно-массовую жизнь района. Ведь культура прежде всего пробуждает эмоции, образы, делает нас лучше. Я надеюсь на ваш профессионализм и на вашу креативность.

При этом я понимаю, что ряд вопросов требует принятия серьезных и взвешенных решений. Необходимо: проработать и дать предложения по ремонту и оборудованию зала ДК им. В.В.Воровского. Проработать вопрос ремонта фойе КДЦ «Сатурн». И, пожалуй, пора думать о создании (строительстве) в городе Раменское Школы искусств как центра разностороннего развития личности ребенка, подростка. Уверен, ее создание позволит раскрыть творческие способности многих наших ребят!

Также считаю, что для города с населением свыше 100 тыс. человек один кинотеатр все же недостаточно. Поэтому для жителей Холодова начнут функционировать несколько небольших кинозалов (на 100-200 зрителей), которые будут расположены в строящемся торгово-развлекательном центре на пересечении улиц Чугунова и Левашова.

Подводя итог, скажу, что на юбилейный для района год у нас много планов, и мы их обязательно реализуем!

 

Завершая доклад, остановлюсь на общественно политической ситуации в районе. Она влияет на всё, что мы делали, делаем и что планируем.

Одним из своих приоритетов Андрей Юрьевич Воробьев определил проведение в Московской области административной реформы. Для нашего района она носит форму слияния районной и городской администраций. Для Раменского района – это оптимальное решение. С 15 февраля все распорядительные функции исполняет единая администрация Раменского района.

По данным проведенных социологических исследований, более половины респондентов (54%) считают общественно-политическую обстановку в районе нормальной. Еще 40% готовы согласиться, что обстановка не носит негативный характер, отмечая при этом, что существуют вопросы, которые их беспокоят, и которые необходимо решать. И мы прекрасно понимаем справедливость имеющихся претензий к власти. Мы очень переживаем, что не все у нас получается.

Впереди выборная компания в городских и сельских поселениях, и мы не имеем права рисковать «погодой» в нашем раменском доме. Поэтому каждый руководитель поселения и каждый депутат должны хорошо подумать, взвесив свои силы и ощутив всю полноту ответственности, которую они на себя берут, прежде чем принять то или иное решение.

Важным вопросом на перспективу является реформирование общественной палаты района. Утверждено положение, идет процесс выдвижения. Отмечу, что теперь количество членов палаты будет 45, а стать ее членом может любой житель района, так как наряду с классическим выдвижением от общественных организаций и трудовых коллективов предусмотрена процедура самовыдвижения. Создание районной общественной палаты в новом формате станет основой для формирования необходимых условий для развития гражданского общества и усиления общественного контроля.

 

Важную роль во взаимодействии власти и общества должны играть средства массовой информации. В прошлом году вернулось в эфир Раменское телевидение, газета «Родник» увеличила тираж, есть перспективы по развитию Раменского радио, используются возможности современных коммуникаций. Считаю, что важной задачей остается открытость власти для населения. Освещение деятельности представителей власти, прозрачность их позиции и анализ принимаемых решений наряду с прочной обратной связью в виде критических материалов о проблемах, волнующих людей, должны стать основой для информационной политики в районе.

 

Подводя итог своего выступления, хочу поблагодарить всех в этом зале. Мы прошли вместе еще один год, старались в меру сил решать проблемы и вопросы, которые выдвигало перед нами время, стремились сделать условия жизни населения Раменского района более комфортными. Я говорю вам спасибо за совместный труд. Что-то получилось, а что-то ещё надо сделать. И немало! И я говорю вам, что надо идти вперед! Двигаться к намеченным целям во что бы то ни стало! Люди доверяют нам, ждут от нас решений, и мы к этому готовы.

Почему я в этом уверен?

Да потому, что мы – раменская команда!

У нас все получится!

 

Спасибо за внимание и понимание.

 

[ В начало ]

 
 
 

Обсуждение

 


Условия обсуждения:

Длина тематической ветви не более 16 ответов.

Cообщения, не относящиеся к обсуждению материала, оскорбляющие участников или содержащие ненормативную лексику, будут удалены без предупреждений. Объявления или сообщения, носящие рекламный/агиационый характер, будут также удалены.

Модератор: info@ramenskoye.ru

 

   Открыть новую тему


 

Техническое сопровождение и информационная поддержка: Управление муниципальных услуг и развития ИКТ Администрации Раменского района.
info@ramenskoye.ru

 

Дата открытия веб-сайта:
Август 2001